Cérémonie des Voeux partagée 2023 – Ville de Clermont et Pays du Clermontois – Ville de Clermont (Oise) – Site Officiel

Cérémonie des Voeux partagée 2023 – Ville de Clermont et Pays du Clermontois

Cérémonie des Voeux partagée 2023 – Ville de Clermont et Pays du Clermontois, vendredi 27 janvier 2023, salle André Pommery.

Discours prononcé par Lionel OLLIVIER, Maire de Clermont – Président du Pays du Clermontois

Mesdames, Messieurs les élus,
Mesdames, Messieurs les représentants des administrations et des entreprises,
Mesdames, Messieurs, chers concitoyens,

Cela fait trois ans que nous n’avions pas eu l’occasion de tous nous retrouver pour cette cérémonie. Et cette année, c’est à la fois le maire de la commune et le président de la communauté de communes qui vous transmet ses meilleurs vœux pour 2023.

2023, une année particulière pour notre ville, qui fête son millénaire. En effet, le nom de Clermont est apparu pour la première fois en 1023, à travers une charte lors d’une réunion des grands du royaume à Compiègne. De nombreuses manifestations, proposées notamment par nos associations locales, se dérouleront tout au long de l’année, dont l’exposition intitulée « Artistes à Clermont, hier et aujourd’hui » qui a débuté la semaine dernière à l’espace culturel Séraphine Louis. Vous aurez aussi le plaisir de découvrir, dans quelques instants, un petit spectacle animé par Virginie DUPRESSOIR et Atam RASHO, autour des mille ans de Clermont.

Tout d’abord, quelques mots autour des investissements municipaux. L’une des grandes priorités de la municipalité a toujours été le temps de l’enfant au sein de nos écoles. Près de 5 millions d’euros ont été ainsi alloués à nos groupes scolaires sur les 6 dernières années, dont 2 millions pour une nouvelle cantine sur l’école de la Belle-Assise, qui a ouvert ses portes à la rentrée 2022.

Nous avons aussi finalisé la première tranche des travaux du parc du Chatellier, véritable poumon vert de notre centre-ville. Plus de 200 000 € auront été nécessaire pour reprendre toutes les allées et y installer de nouveaux bancs, afin de renforcer sa vocation de lieu de promenade et de détente.

L’espace Séraphine Louis voit sa façade actuellement restaurée, pour plus de 100 000 €, afin d’améliorer la visibilité de ce lieu central pour la culture à Clermont.

Le centre-ville va également connaître cette année une importante refonte, pour un million cinq cent mille euros. Cela concerna principalement la reprise des pavés, et le passage du haut du centre-ville en sens unique, en continuité de la rue de la République. Ces travaux permettront de fluidifier la circulation et de rendre notre centre-ville plus agréable. Pour répondre aux enjeux climatiques, une végétalisation de cet espace très minéral sera engagée, ce qui offrira un cadre plus vivant, plus coloré, et plus attrayant.

Enfin, la conjoncture actuelle nous pousse à toujours faire plus d’efforts en matière de sobriété énergétique. C’est pourquoi nous avons signé avec INEO dès 2014 un contrat de performance énergétique sur l’éclairage public, avec un plan pluriannuel d’investissement de près de 2 millions d’euros, qui se terminera en 2025, et qui concerne principalement le passage en LED de l’éclairage public. C’est aussi dans cette optique de sobriété que nous avons signé l’année dernière un contrat appelé « Intracting » avec la banque des territoires et le concours du SE 60, afin d’obtenir un financement très avantageux qui sera dédié à plusieurs travaux dont le montant avoisinera le demi-million d’euros, avec un prêt de la Banque des territoires à 0,25%. Nous avons été les premiers à signer ce contrat, preuve de notre engagement en la matière. Cela comprendra la reprise du chauffage et le passage à l’éclairage LED dans nos bâtiments municipaux, ou encore des dispositifs hydro-économes. Nous avons aussi pris la décision de couper l’éclairage public la nuit, afin de réduire l’impact de la hausse des prix de l’énergie sur les finances publiques. L’Etat a décidé d’accompagner les collectivités avec un nouveau dispositif, le fonds vert, et nous ne manquerons pas de candidater afin d’améliorer notamment la performance énergétique de nos écoles.

Mais le focus que je tenais à porter, ce soir, concerne la santé sur le Clermontois.

Et la grande nouveauté en 2023 sera l’ouverture d’un centre de santé municipal. Ce fut un travail de longue haleine, que j’ai initié il y a plus d’une décennie, quand j’ai sollicité les professionnels de santé de Clermont par courrier. En effet, face à l’obligation qu’ils avaient de rendre leurs cabinets accessibles aux personnes à mobilité réduite, nous leur avons proposé de transformer une maison rue de Paris, que nous avions racheté en 2010 à Groupama pour 450 000 €, en un bâtiment dédié à la santé. Il n’y a pas eu de suite à cette proposition, mais de notre côté, nous avons continué à chercher des opportunités. Un cabinet spécialisé nous avait suivi pour travailler sur la création d’une maison de santé pluridisciplinaire, à portée intercommunale, mais cela n’a pas pu aller plus loin, car aucun médecin libéral ne voulait porter le projet de santé de cette structure, condition sine qua non pour l’ouvrir. Nous avons par la suite mandaté un autre cabinet spécialisé dans le recrutement de médecins libéraux, mais le COVID est passé par là, enrayant la machine.

Nous rencontrons également chaque année les jeunes internes qui effectuent leur stage au sein des urgences de Clermont, afin de promouvoir le territoire à ces futurs médecins. Nous sommes allés deux jours en fin d’année dernière au congrès des étudiants en médecine à Lille, pour présenter le Clermontois et défendre ses atouts.

Toutes ces initiatives étaient nécessaires, mais il nous fallait passer à l’étape supérieure. Aussi, afin d’offrir aux habitants de notre territoire un accès facile à des soins de qualité, avec la municipalité nous avons pris la décision de recruter des médecins salariés par la ville. Certes, la santé n’est pas de la compétence de la mairie, mais il fallait agir, afin de ne pas laisser la situation sanitaire se dégrader. Il y a une chose à laquelle je me refusais : construire un équipement coûteux, sans avoir la certitude de pouvoir y mettre des médecins. Partout en France, on a vu fleurir des maisons de santé, qui se sont retrouvées bien souvent des coquilles vides.

Evelyne Bovery, mon adjointe aux affaires sociales et à la santé, m’a alors conseillé de me tourner vers notre ancienne épicerie coup de pouce, après que nous ayons délocalisé la distribution alimentaire au centre socioculturel. Deux cabinets médicaux sont d’ores et déjà disponibles dans ce bâtiment, et j’ai mandaté M. SIMONNEAUX, architecte, pour qu’il réaménage la partie magasin de l’épicerie. Accompagnés par une assistance à maîtrise d’ouvrage, nous avons rédigé un projet de santé, transmis à l’ARS pour validation, et nous devrions ouvrir au début du 2e trimestre de cette année. Je peux d’ores et déjà vous annoncer que nous avons trouvé deux jeunes médecins à temps plein sur ce futur centre de santé, et trois médecins à temps partiel qui se partagerons un troisième poste, dont le dernier en date nous a fait part de son intérêt en fin de semaine dernière. Nous prévoyons de recruter deux postes, d’assistance et de secrétariat médical, afin que nos docteurs puissent se concentrer essentiellement sur les actes médicaux. Il va sans dire que la ville percevra quant à elle le paiement des consultations.

Nous le voyons bien, la dynamique est enclenchée, comme nous l’espérions, ce qui nous permettra de développer et faire grandir cette offre de soin. Je peux aussi vous l’annoncer, les maires des 17 autres communes de notre communauté se sont engagés, avec volonté, sur la voie d’une action intercommunale en faveur de la santé et une prise de compétence dans le domaine médicale à l’échelle du Pays du Clermontois, car cette problématique ne se retrouve pas sur la seule commune de Clermont. Cela permettra notamment de travailler sur la création d’un nouveau bâtiment, et de réfléchir à la meilleure formule juridique pour l’avenir. Un groupe de travail, composé des maires, se réunira début mars pour travailler sur le sujet.

Cet enjeu, nous voulons le traiter de la manière la plus collaborative possible, avec les futurs médecins salariés par la ville, notre centre hospitalier général, mais aussi avec les médecins libéraux.

La santé, ce n’est pas que la question de la médecine de ville, mais aussi celle du milieu hospitalier. C’est pourquoi j’aimerais aborder la situation de notre hôpital général, acteur fondamental dans la santé publique sur le centre-Oise. Un hôpital qui en aura vu et entendu, des promesses, des perspectives, qui ont toutes achoppées. Au cours de la première décennie des années 2000, les hôpitaux de notre région voyaient de lourds investissements se lancer, comme Creil, Senlis, Beauvais, ou même Amiens, dont la reconstruction aurait coûté près d’un milliard d’euros. Un ancien ministre de la santé promettait de même pour l’hôpital de Clermont, avec notamment un projet de reconstruction à proximité du CHI de Fitz-James. On parle alors de montants supérieurs à 80 millions d’euros, et des budgets conséquents sont investis dans les études, un directeur adjoint est même recruté pour se charger de cette reconstruction, sans concrétisation. Le projet est abandonné, laissant notre hôpital dans un état indigne de sa mission, essentielle pour notre population. Etant à la fois le maire de la commune, le président de l’intercommunalité, mais aussi le président du conseil de surveillance de l’hôpital, j’ai toujours agi en sa faveur et sur sa dimension territoriale. Oui, j’ai pris des risques, car c’est cela, être responsable. Plutôt que de tomber dans la démagogie en manifestant contre la fermeture de la maternité, j’ai travaillé, de concert avec la direction de l’hôpital et l’ARS, pour trouver une solution afin que soit enfin mis sur la table les investissements nécessaires à la réhabilitation des urgences. La décision de fermer la maternité, si elle n’a pas été prise de gaité de cœur, a été nécessaire pour convaincre l’ARS de se porter garant sur l’emprunt pour mener les travaux des urgences. J’ai également pu obtenir de la ministre de l’époque, madame Laurence ROSSIGNOL, 7 millions d’euros pour ce réaménagement, qui a multiplié par huit sa capacité d’accueil. Je rappelle qu’avant, les urgences faisaient 270 m², soit l’un des plus petits services de France. Aujourd’hui, nous sommes passés à 2000 m².

Le résultat est là, et en 2020 a ouvert un service des urgences largement agrandi et plus fonctionnel. Mais hélas ! déjà victime de son succès. Pour pallier aux problématiques des autres hôpitaux du département, les urgences se retrouvent déjà saturées. Pour vous donner une idée, en décembre dernier, les équipes du SMUR de Clermont ont dû faire 180 sorties, notamment à cause de l’absence du SMUR de Creil sur les vacances de noël, ce qui représente le double de ce qu’ils font habituellement. Les urgences ont accueilli en moyenne 102 passages quotidiens en décembre, et 85 en janvier.

Pour maintenir une activité médicale de qualité et de proximité, plusieurs autres dossiers doivent encore être menés à terme. Le second semestre 2023 verra arriver un équipement IRM. L’EHPAD a vu l’année dernière l’achèvement de la construction de son extension, qui ouvrira prochainement ses portes aux nouveaux résidents. Les autres enjeux cruciaux pour l’hôpital seront la modernisation et la mise aux normes du bloc opératoire, ainsi que la création d’un bâtiment unique de consultations externes, qui sont actuellement éclatées sur trois sites. J’ai eu le plaisir de m’entretenir en fin d’année dernière avec le nouveau directeur général de l’ARS des Hauts-de-France, M. GILARDI, autour de la question sanitaire sur le Clermontois. Il a été très intéressé par notre centre de santé municipal, mais j’ai eu aussi l’occasion de lui parler de notre hôpital général. Nous avons prévu de nous voir, probablement à l’occasion de l’inauguration du centre de santé, pour aborder les enjeux et les futurs aménagements nécessaires pour que l’hôpital général continue à assurer son importante mission de service public sur notre territoire.

J’en termine ici sur ce petit tour d’horizon de l’action municipale, sans pouvoir être exhaustif afin de ne pas être trop long, et je vais demander à présent à mes collègues maires du Clermontois de monter sur scène pour me rejoindre.

Clermont, comme toutes les communes de notre communauté, bénéficie grandement de l’engagement du Pays du Clermontois.

Car notre intercommunalité, c’est tout d’abord de multiples compétences, au plus près des habitants, et des services essentiels du quotidien pour nos concitoyens. La petite enfance, le portage de repas à domicile, ou le réseau de transport urbain.

Le Clermontois, c’est aussi le souci de l’éducation, sous toutes ses formes : qu’elle soit culturelle, avec le Centre d’Animation et de Loisirs qui présentera cette année une nouvelle édition de son festival divers et d’été ; artistique, avec l’école de musique ou le cinéma qui a connu récemment d’importants travaux pour 700 000 € ; mais aussi numérique, avec le FabLab.

En plus de la culture, un effort est mis sur les équipements sportifs, comme le centre aquatique, sur lequel on a réinvesti pour un million d’euros de travaux l’année dernière, ou les 15 plateaux sportifs répartis dans 9 salles de sports. D’ailleurs, un nouveau complexe sportif de 3 300 m² à destination à la fois des associations et du lycée Cassini, pour un coût de 8,5 millions d’euros, a pu voir le jour, notamment grâce aux subventions du Département et de la Région, à hauteur de 3 millions d’euros.

Enfin, la gestion des déchets est un service fort de notre intercommunalité, et dont les résultats nous placent parmi les meilleures collectivités de l’Oise. Afin de les valoriser au mieux et de réduire les quantités collectées, nous avons fait le choix de passer au ramassage du tri sélectif en porte-à-porte. Et à partir du 1er janvier 2024, il sera interdit de jeter ses biodéchets avec les ordures ménagères, à savoir les déchets alimentaires. C’est pourquoi, l’année dernière, nous avons distribué plus d’un millier de composteurs domestiques gratuitement aux habitants du territoire.

Sur toutes ces compétences, la communauté de communes met 6 millions d’euros dans le budget commun afin de limiter l’impact du coût de ces services pour les usagers.

Nous avons également des projets ambitieux pour le développement et l’aménagement de notre territoire. Un Plan Local d’Urbanisme Intercommunal Habitat et Mobilités termine sa phase de diagnostic, afin de construire une politique d’aménagement durable, de renouvellement urbain et de gestion des espaces naturels, agricoles et forestiers.

Nous avons acté hier soir en conseil communautaire l’adhésion au Pôle d’Equilibre Territorial et Rural avec le Grand Beauvaisis. Cela nous permettra de coordonner nos stratégies de développement et d’aménagement à grande échelle, et de contractualiser avec des dispositifs départementaux, régionaux, étatiques et européens.

Enfin, un Plan Climat-Air-Energie Territorial vient d’être lancé afin de prendre nos responsabilités pour l’avenir, par la concertation et la réalisation d’un plan d’actions communes de limitation et d’adaptation aux changements climatiques.

Un autre projet nous tient tous à cœur : la réhabilitation de l’ancien collège Fernel en un grand pôle culturel, vaisseau-amiral d’une politique de promotion des arts et de la culture qui rayonnera dans et hors ses murs, vers toutes les communes du Pays du Clermontois. L’assistance à maîtrise d’ouvrage qui doit chiffrer le coût de cette réhabilitation sera sélectionnée mardi prochain, chiffrage précis qui nous sera remis début juillet. Il se doit d’être raisonnable pour ne pas mettre danger nos finances publiques, et vous pouvez compter sur nous pour aller chercher tous les partenaires possibles pour nous accompagner dans cet ambitieux projet.

Construire un territoire uni, telle est notre ligne directrice. En effet, nous avons réussi à mettre en place un fonds de concours à destination des communes, avec un engagement global de près de 2 millions d’euros sur la durée du mandat. Cela démontre notre engagement et notre solidarité envers les petites communes éloignées des villes-centre pour les soutenir dans leur développement et leur épanouissement propre tout en leur offrant l’accès à des éléments structurants qu’elles ne pourraient pas porter avec leurs budgets communaux.

Nous avons aussi validé en 2021 un projet de territoire ambitieux à partir d’un diagnostic, qui établit notre feuille de route pour développer un environnement favorable à chacun, autour de trois grands axes : renforcer l’attractivité et le dynamisme du Clermontois, conduire la transition écologique, et approfondir les solidarités au sein de nos 18 communes.

Ensemble, nous pouvons construire un territoire prospère, en mesure de répondre efficacement aux enjeux de demain.

Ces quelques démonstrations auront permis, je l’espère, que chacun comprenne bien l’importance de notre communauté de communes, dans le quotidien des habitants de notre territoire. Bien sûr, les maires sont les premiers décisionnaires sur leur commune. Ils sont également les premiers partenaires à l’exercice des compétences de l’intercommunalité pour des politiques publiques plus efficace et mieux concertées. Car, après tout, ce que nous faisons est toujours motivé par l’intérêt général. Nous devons faire territoire, ensemble, cultiver l’esprit communautaire entre nos 18 communes. Faire bloc, c’est ce qui nous permettra de toujours grandir, de nous développer harmonieusement.

Je remercie chaleureusement toutes les personnes qui œuvrent au quotidien pour faire de notre ville et de notre territoire un lieu où il fait bon vivre : les associations, qui font du lien social une réalité forte sur le Clermontois ; les élus de l’intercommunalité et de la ville, qui m’accompagnent dans les nombreux projets et défis que nous relevons chaque année ; mes collaborateurs de la communauté de communes et de la mairie, qui ont le mérite de me supporter chaque jour et de m’aider dans tous les domaines qui relèvent de nos compétences. Et un remerciement particulier pour les jeunes élus du conseil municipal enfants, qui ont ouvert cette cérémonie. Même si je suis certes plus familier avec l’exercice du discours qu’eux, je sais que ce n’est pas évident, mais ils ont fait honneur à leur mandat.

Mesdames, Messieurs, je vous renouvelle mes vœux pour cette nouvelle année 2023. Que celle-ci vous apporte la sérénité, la santé, et la réussite dans ce que vous pourrez entreprendre.

Je vous remercie, et à présent, je laisse la parole à madame la Sous-préfète de l’arrondissement de Clermont.

Lionel OLLIVIER
Maire de Clermont
Président du Pays du Clermontois
Le 27 janvier 2023

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